Training

Deliver Prozess

Zielgruppe

10-15 Personen, die durch ihre operativen und strategischen Entscheidungen den Deliver-Prozess gestalten und betreiben

Voraussetzungen

Betriebswirtschaftliche Grundkenntnisse, Tätigkeit in einer Supply Chain

Dauer

1 - 3 Tage

Sprachen

Deutsch, Englisch, weitere Sprachen auf Anfrage

Ziele

Der Teilnehmer kennt das Zusammenwirken des Deliver-Prozesses mit dem Make-Prozess und die zugehörige Planung. Er kennt die wichtigsten Maßnahmen zur Gestaltung des Deliver- Prozesses und deren Auswirkungen. Er kann Gestaltungsziele vorgeben und deren Risiken beurteilen.

Inhalte

SCOR-Prozessmodell, Deliver-Strategien, Kosten- und Leistungskennzahlen, Benchmarks, Gestaltungsfelder, Gestaltungsmodelle für den Order-Management- und den Distribute-Prozess und deren Einsatzmöglichkeit im Geschäftsumfeld, Forecast und Mengenplanung, Dimensionierung von Beständen, Auswirkungen auf EVA

Methoden

Interaktives Training mit rechnergestützter und personeller Simulation, Gruppenarbeiten, Diskussionen und Lehrgesprächen. Auf Wunsch werden die Geschäftsprozesse in der Simulation an die realen Geschäftsprozesse des Kunden angepasst (Produkt-, Produktions-, und Beschaffungsstrukturen)