EicherLogistik

Je größer die Arbeitsteilung im Wertschöpfungsprozess von Industrie und Handel, desto mehr Aufwand erfordert die interne und externe Koordination aller Beteiligten. Es besteht die Gefahr, dass der Mehraufwand den Nutzen der Arbeitsteilung zunichte macht. Die Steuerung der Partner in der Supply Chain sollte eine Kernkompetenz von vernetzten Unternehmen sein.

Intelligente Arbeitsteilung bindet interne Abteilungen, Zulieferer und Dienstleister durch klare Prozesse, fest vereinbarte Regeln und effiziente Kommunikation eng in die Planung und Abwicklung der Logistikprozesse ein. Jeder Beteiligte kennt seinen Beitrag zum Gelingen des Gesamtprozesses. Damit dieser Gesamtprozess über Abteilungs-, Unternehmens-, Länder- und Kulturgrenzen hinweg möglichst effizient gestaltet wird und reibungsarm funktioniert, bieten wir

• Trainings, die eine interaktive Simulation der Geschäftsprozesse ermöglichen,
• Software, die taktische und operative Entscheidungsfindungen unterstützt,
• Beratung, bei der konkrete Verbesserungen in der Supply Chain entwickelt und realisiert werden.

Jedes einzelne dieser drei Arbeitsgebiete kann sinnvoll alleine eingesetzt werden, ein kombinierter Einsatz aller drei Angebote bietet jedoch Vorteile, die nur wenige andere Anbieter einbringen können.

Die Arbeitsgebiete sind aus unserer starken Verwurzelung in der Praxis gewachsen. Die intensive Zusammenarbeit mit unseren Trainingsteilnehmern und Beratungskunden führt zur ständigen
Weiterentwicklung unseres Portfolios.

Wir würden uns freuen, auch Sie bei der Erreichung Ihrer Geschäftsziele unterstützen zu dürfen.